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旅游规划设计

旅游项目开发需要考虑哪些方面?

发布日期:2016-10-13
  一个旅游项目开发与运作需要一个有能力的团队协作,组建了一个强有力的团队后,还应着眼于人力资源培养,设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。
  1.前期工作部:负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容:委托旅游规划机构(公司)进行市场调研;产品策划;对工程项目进行旅游规划设计;编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。
  2.工程管理部:以项目经理为首的工程管理部,负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作,保证工程按设计要求和合同要求完成。
  3.景区管理部:负责景区开业营销策划,办理开业手续,落实景区运营必备的人、财、物,提高景区的经济收益和社会影响力。

上一篇:文化主导下的旅游小镇规划设计

下一篇:旅游景区规划设计“人性化”的几点措施


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旅游项目开发需要考虑哪些方面?
  一个旅游项目开发与运作需要一个有能力的团队协作,组建了一个强有力的团队后,还应着眼于人力资源培养,设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。
  1.前期工作部:负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容:委托旅游规划机构(公司)进行市场调研;产品策划;对工程项目进行旅游规划设计;编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。
  2.工程管理部:以项目经理为首的工程管理部,负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作,保证工程按设计要求和合同要求完成。
  3.景区管理部:负责景区开业营销策划,办理开业手续,落实景区运营必备的人、财、物,提高景区的经济收益和社会影响力。
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